MUNICIPIOS | 17 ABR 2026
INICIATIVA
Magdalena fábrica su propia luz: innovación municipal para ganarle a la crisis y el ajuste
Generando un ahorro para sus arcas, la gestión de Hourcade avanza en la generación de luces led para el recambio luminario del distrito.
En un contexto donde los intendentes bonaerenses denuncian una caída real del 12% en la coparticipación y un ahogo financiero que obliga a recortar servicios, el municipio de Magdalena, conducido por Lisandro Hourcade, ha encontrado una “salida productiva”.
Mediante la creación de un taller propio de fabricación y reparación de luminarias LED, el distrito logró reducir sus costos en un 40%, posicionándose como un caso testigo de eficiencia en la Provincia.
El modelo de Magdalena rompe con la lógica tradicional de dependencia de proveedores externos y procesos burocráticos lentos.
Al ensamblar equipos nuevos y recuperar luminarias dañadas bajo un esquema de economía circular, el municipio evita los sobrecostos de intermediarios y logística.
Mientras que una compra centralizada puede tardar semanas, el taller local entrega una luminaria lista para instalar en menos de una hora. Esto impacta directamente en la seguridad ciudadana y la transitabilidad.
“Magdalena fabrica, repara y repone su propio sistema”, destacó Hourcade. El proyecto incluye la capacitación de trabajadores municipales, transformando el gasto corriente en inversión en capital humano local.
La necesidad de ser “eficientes”
La iniciativa de Magdalena no es casual. Según el último informe de PPA Consultora, el primer bimestre de 2026 fue crítico para las finanzas locales. Los municipios recibieron menos dinero en términos reales que el año pasado, lo que obliga a los intendentes a "hacer más con menos".
“Decidimos dar un paso más y dejar de depender exclusivamente de la compra externa. Hoy Magdalena fabrica, repara y repone su propio sistema de iluminación, lo que nos permite ser más eficientes y, sobre todo, más rápidos en dar respuestas concretas a los vecinos”, sostuvo Hourcade.
Y agregó: “esto no es solo ahorro, es una forma de gestionar: cuidar los recursos públicos, generar trabajo local y mejorar la calidad de vida en cada barrio”.
Con el 77% de los fondos atados a la coparticipación bruta (que es la que más cae), la capacidad de los intendentes para financiar obras de infraestructura por cuenta propia es mínima.
